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なぜあの会社ばかりが媒介を取れるのか?
一括査定の勝者がこっそりやっている裏技

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セミナー概要

開催概要

開催日時 2025年11月28日(金)15:00~16:30 ※リアルタイム配信
2025年12月1日(月)15:00~16:30 ※録画配信
2025年12月4日(木)15:00~16:30 ※録画配信
2025年12月5日(金)15:00~16:30 ※録画配信
参加形式 オンライン(Zoom)/無料
※お申し込みいただいたメールアドレスに視聴用URLをお送りいたします
注意事項 ・セミナー画面の録画、録音、撮影はご遠慮ください
・セミナー終了後、アンケートにご協力をお願いします
・競合他社の参加はお断りさせていただく場合がございます
・視聴定員があるため、参加できるのはお申込者のみになります

このセミナーで得られること

  • 一括査定市場の最新トレンドと、媒介を取れる会社の共通点
  • 売主が“選ぶ会社”と“選ばれない会社”を判断する本当の基準
  • 競争に巻き込まれずに信頼を勝ち取るための戦略設計
  • 営業力に頼らずに差別化するためのブランド作りの考え方
  • 勝ち続ける会社が“表には出さない小さな工夫”と、その再現方法
  • 今日から導入できる、媒介獲得手法

このような方向けのセミナーです

  • 一括査定からの反響はあるが、媒介がなかなか取れない
  • 営業トークに頼らない“選ばれる仕組み”を作りたい
  • 競合が多いエリアで頭一つ抜けたい
  • 価格競争ばかりで疲弊している
  • 売却件数を増やしたい経営者・責任者
  • 明日から現場で使える具体策を知りたい方

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セミナー内容

不動産売却の市場は年々競争が激化し、「同じ一括査定サイトに何社も出ているのに、結果を出す会社はいつも同じ」 という現象が全国で起きています。

反響数は伸びているのに、媒介につながらない。
売主と話せても、価格競争に巻き込まれて終わってしまう。 メールを送っても返信が来ない。
——そんなお悩みを抱えている方にこそ参加いただきたいセミナーです。

本セミナーでは、全国の売却特化型不動産会社の成功事例をベースに、
“上位5%の結果が出る会社だけが実践している勝ちパターン”を徹底公開します。

表向きには語られない、しかし「やる会社は確実にやっている」裏側の工夫。
売主が“この会社に任せてみたい”と感じるようになる微差の積み上げ。
そして、ネット完結時代において媒介取得で勝てる会社が共通して持つ“ある視点”。

さらに、一般的な営業ノウハウではなく、
「一括査定に特化した売主行動データ」をもとに、
売主が比較・検討する際にどのようなポイントを重視し、
何を不安に思い、どんな情報で意思決定が変わるのかまで具体的に解説します。

実は、一括査定で勝ち続ける会社は、
営業力の差だけで勝っているわけではありません。
売主から見える部分・見えない部分の両面で、
“参加するだけで不利になる落とし穴”を避け、
“これをやるだけで選ばれやすくなる武器”を自然と整えています。

本セミナーでは、そうした勝者がこっそり実践しているテクニックや、
誰でもできるのにほとんどの会社がやっていない小さな工夫を 「今日から現場ですぐ使える形」でご紹介します。

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登壇者紹介

綿谷 桂太 株式会社ウィステリアジャパン 取締役

綿谷 桂太

株式会社ウィステリアジャパン
取締役

2014年新卒で大手人材紹介会社入社。その後、営業支援SaaS企業にて支店の立ち上げ、事業責任者を歴任し、在任中にTHE MODEL型組織の構築や新規事業開発を主導し、事業成長を牽引。現在は不動産DX企業にて取締役として新規事業開発に従事。

事業推進室 室長 Webブランディングプロデューサー 吉田 聖也

吉田 聖也

ブランディングテクノロジー株式会社
事業推進室 室長
Webブランディングプロデューサー

2014年新卒で営業職として入社。入社2年目で営業所を立ち上げ。800社以上の中小企業のWebブランディングに従事。現在は手掛けた実績を活かし、全国の中堅・中小企業様のさらなる事業成長へ向け活動中。
X(Twitter):https://twitter.com/seiya19911225

禿 隆宏 リビン・テクノロジーズ株式会社
不動産エージェント事業ユニット ユニット長

禿 隆宏

リビン・テクノロジーズ株式会社
不動産エージェント事業ユニット ユニット長

不動産一括査定サイト「リビンマッチ」を中心に、営業・運用支援、顧客体験設計、加盟店支援など、事業全体に関わる幅広い領域を担当。現場の不動産会社が抱えるリアルな課題と、売主の本音を深く理解することに強みを持つ。2025年には、売主と不動産会社を“直接・最適に”繋ぐ新規事業「成約斡旋サービス」を立ち上げ、ユニット長として事業統括を担う。現場理解に根差したプロダクト構築と、不動産会社が成果を出しやすいオペレーション設計を武器に、「不動産売却の新しいスタンダードをつくる」ことをミッションとしている。

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